为提升机构编制工作信息化水平，深入推进机构编制实名制规范管理，祁东县委编办从“文件规定、组织培训、数据表格、管理系统”四个维度入手，强化科学分析、动态管理，充分发挥实名制管理工作在机构编制工作中的基础性作用。
印发一份文件，明确管理标准。制定出台《祁东县机构编制综合管理平台运行管理办法（试行）》，明确全县机关事业单位编制使用、管理、监督的具体要求，对用编申请、人员出入编办理、审批权限、平台管理做了详细规定，推动实名制系统操作标准化，为机构编制实名制管理提供了制度支撑。
开展一次培训，提升业务能力。举办全县机构编制综合管理平台操作培训会议，全县正科级以上机关事业单位分管领导和实名制系统管理员参加培训。会上详细阐述各类业务的办理流程、审批权限、所需材料等要素，通过领学讲授、问答释疑、模拟办事等方式，使参训人员充分掌握相关业务办理方法步骤，为机构编制实名制管理打下了业务基础。
设计一套表格，做细数据统计。精心设计《行政机构、事业单位机构编制职数统计表》《年度机构编制调整情况摘要》《人员出入编登记表》等数据表格，根据表格功能的不同定位，分别统计全县机关事业单位机构设置、机构级别、领导职数、机构编制调整和编制使用等情况，全方位、多维度反映全区各级各部门机构、编制、人员等情况，为机构编制实名制管理提供基础数据支撑。
用好一个系统，严格信息管理。用好中央编办机构编制统计及实名制网络管理系统，指定专人负责系统维护，及时更新维护系统信息，实现机构、编制、领导职数、实有人员“四清”。充分发挥系统的统计管理、查询分析作用，助力完成高质量的机构编制统计月报、年报，在职数匹配、超编预警、人员结构、减员预测等方面发挥重要作用，有效提高机构编制管理水平。
（祁东县委编办供稿）
