衡山县委编办深入贯彻落实《中国共产党机构编制工作条例》，着力加强机构编制实名制管理，打造精准规范、便捷高效的机构编制实名制管理模式，推动实名制信息效能最大化。
一、锚定关键点，夯实实名制管理“数据库”
一是聚焦数据质量，推动“实名制+信息核查”扎实开展。每年定期开展实名制信息核查，及时更新机构、编制、人员变动情况等台账信息，为科学配置机构编制资源提供数据支撑，确保“机构清、编制清、领导职数清、实有人员清”。二是聚焦历史沿革，健全“实名制+编制台账”数据平台。针对统计年报工作新变化、新要求，建立健全机构编制台账按时更新机制，全面梳理上一轮机构改革以来的机构编制调整文件，逐一完善单位机构编制台账，确保机构历史沿革清晰明了、有据可查。三是聚焦执行情况，推进“实名制+监督检查”深度融合。每年不定期对全县各乡镇（街道）、县直单位开展实地检查，强化“严控严管”态势，确保信息全、底数明、情况准。今年已对4个乡镇2个单位开展了“四不两直”突击检查。
二、打好组合拳，织密实名制管理“一张网”
一是举办政策宣讲“小课堂”。积极推进机构编制政策法规列入县委理论学习中心组、领导干部进修班、中青年干部培训班等主体班次教学内容，不断增强领导干部带头执行机构编制政策法规的意识，提高贯彻落实机构编制政策法规的自觉性和主动性。二是抓好组织协调“联动线”。全面加强与纪检、组织、人社等单位的协作配合，在机构改革、绩效评价、干部调整、人员招录等工作中形成工作合力。三是搭建刚性约束“新载体”。将机构编制管理情况纳入县委巡察内容，对检查出的问题实行“一事一账、全程留痕”式整改销号，通过下发通知、电话沟通、实地督导等方式，督促整改到位。目前我县已开展5轮、共计对22个单位开展了机构编制专项检查。
三、全县一盘棋，发挥实名制管理“高效益”
一是把好编制“入口关”。在受理单位年度用编进人计划时，通过实名制数据库对机构编制资源进行系统分析，精准掌握单位人员情况，统筹考虑单位需求、超（空）编等因素，结合分析近年“三支一扶”、定向订单生、退役士兵安置以及自然减员等情况，精准下达用编进人计划。二是控好资源“倾斜度”。建立待分配编制池，分析全县各单位编制需求台账，将编制资源向基层一线、民生保障、经济发展等重点领域倾斜，致力实现编制资源“精准滴灌”。上年度乡镇事业单位招聘人员同比增加59.1%。三是搭好人才“大平台”。着力打造高层次人才“磁场”，配合相关单位宣传我县人才政策、完善人才服务机制。衡山县设立驻外人才工作站，并印发《衡山县驻外人才工作站建设管理办法》，在引资、引智、引才方面铺桥搭路。近两年，衡山县下达人才引进用编计划近70名。
（衡山县委编办 供稿）
